author: 鳥原隆志

The book in 3 sentences or 3 points

• 做判斷時要遵守的基本原則

• 什麼是好的判斷，什麼是壞的判斷

  不過書中講的，都比較像是假設情景下的判斷，真實世界是更複雜，我覺得也沒有一定答案。

• 對症下藥處理問題，才能高績效完成工作

Impresisions

基本上讀完後，沒有感覺到什麼印象深刻的

雖然作者有提到一些自己的經歷爲例子，但是總覺得是有點在硬掰~ 而且此書的章節安排其實個人覺得有點不太適應，基本上很像那種「烏龍派出所」 漫畫這樣，不太有主軸，突然想講什麼道理，就想個故事湊上去的感覺。。。但是好歹烏龍派出所內容長~ 此書就短短幾句話結束然後就進入下一個概念，若沒有書名我還以爲是「判斷力 兵法 24篇」之類的，不過終究是我的讀後感啦，可能是我對這安排手法類型的書比較沒有共鳴。

How the Book Changed Me

Favorite Quotes

Summary + Notes for each sections

chapter 1

沒有目標、沒有願景的人通常傾向會做出負面判斷，很多不會察覺到自己做出負面的抉擇。

不要拘泥於事情的表面，要多挖掘背後的因素 又來囉，Pareto principle (80/20 rule) （八二法則）

後半部有滿多部分在講判斷上偏頗與否的問題，主要大概是主觀跟客觀的問題。越是主觀當然判斷上會做出很多有問題的決斷~ 如今的社會具有高度不確定性，總不能什麼事情都要判斷明確後，才行動（容易導致拖延症），我在 books read in 2024 也有類似的心得。

最後聚焦於行動，把所謂的決斷力定義成，不是單純判斷而是具有行動力作出改變的決斷。 逃走只會得到一樣東西，前進的話就能得到兩樣東西 （行動複利）

chapter 2

幾乎整章是講述不要害怕失誤、失敗，不要掩蓋他，而是在傷害擴大前，想辦法阻止。 不要把效率跟效果混爲一談！

人們常有既然大家都這麼做，那一定錯不了的思維

chapter 3

學會做出交給別人的判斷！

AIDMA 原則

• Attention

• Interest

• Desire

• Memory

• Action

藉由挑戰新事物來磨練判斷力（其實這種東西就是經驗來的），不是看看書就可以獲得的~